MIT ERFOLG

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Interim Management - Unternehmensberatung - Change Management

 

 

 Rudi Grebner - Change & Management 

Als Experte für die anspruchsvolle Produktion, mit ausgeprägter Führungskompetenz, stehe ich Ihnen als Interim Manager für folgende Aufgabenstellungen zur Verfügung

Werksleiter für mittelständische Kunststoffunternehmen

 

Gerade in turbulenten Zeiten ist es wichtig die vorhandene Belegschaft zielgerichtet zu führen. Ob Optimierung der Gesamtperformance oder Anpassung an zukünftige Produktionsstrategien; Beides gelingt mit Bündelung des Potentials der Mitarbeiter. Führen durch Vorbild, klare Strukturen und motivierender Kommunikation sind meine Markenzeichen.

Produktionsleiter für alle Fertigungsbereiche

 

 

In keinem anderen Bereich sind fachliches Können und die Fähigkeit Optimierungen umzusetzen so wichtig wie in der Produktion. Nur Experten werden vom Team als Führungskraft wirklich anerkannt und motivieren Fähigkeiten und Leistungen einzubringen.

 

Projektleiter

für Produktion

 

 

Ob es um Produktionserweiterungen, Planung und Umsetzung neuer Produktionsanlagen, Verlagerungen, Integration von neuen Fertigungs-

verfahren geht oder ob sie eine Fertigungsverdichtung planen, um die Wertschöpfung zu erhöhen, ich stehe Ihnen mit meiner Erfahrung als Projektleiter bei all diesen Themen zur Verfügung.

 

Projektleiter für Kunststoffbauteile, Funktionsteile

und Komponenten

 

Kosten, Termin, Qualität plus eine Fokussierung auf den Kundenmehrwert sind für mich die entscheidenden Parameter. Dabei sind Automobil- und Kundenstandards für mich selbstverständlich.

 

Unternehmensberatung

 

 

 

Als Unternehmensberater stehe ich Ihnen für alle Bereiche des Fertigungsstandortes beiseite. Aussagekräftige Analysen führen im Kontext mit Ihrer Strategie zum Erkennen von Optimierungspotential.

 

 

Change Management

 

 

 

Change Management für strategische Transformationsprozesse innerhalb Ihres Fertigungsbetriebes. In einer

VUCA-Umgebung ist die Fähigkeit sich geänderten Kunden- und Marktverhältnissen innerhalb kürzester Zeit anpassen zu können erfolgsentscheidend.

 

Erfahrung &      Expertenwissen

 

General Manager

Internationaler Automobilzulieferer; 5 Jahre; 300 MA

 

 

Production Manager

> 20 Jahre, zuletzt über 1000 MA; techn. Kunststoffprodukte

 

 

Project Manager

Head of... ca. 20 Jahre; Kunst-stofflösungen für Automobil + Industrie

 

 

Lean Manager

> 50 erfolgreich durchgeführte Workshops mit entsprechender Integration ins Management

 

 

Change Manager uni.

mehrere zukunftsfähige Projektumsetzungen

 

Referenzen 

"Mein persönlicher Eindruck ist, dass die Lösungskompetenz von Herrn Grebner gerade in schwierigen und herausfordernden Situationen besonders hervorsticht."

"Herr Grebner besitzt eine aussergewöhnlich hohe emotionale Intelligenz und erreicht deshalb immer mit seinem Team besondere Leistungen:"

Herr Grebner war als Leiter Fertigung Playmobil Deutschland, für den Hauptfertigungsstandort Dietenhofen und das Werk in Selb für insgesamt ca. 1000 Mitarbeiter verantwortlich. Herr Grebner organisierte die Personaleinsatz- und Projektplanung sehr ökonomisch und erfüllte alle Fach- und Führungsaufgaben äußerst zielstrebig und klar strukturiert. Die saisonalen Auslastungsschwankungen in der Spielwarenbranche, aber auch die Fähigkeit kurzfristig auf Sonderaktionen zu reagieren, löste er durch vorausschauendes Kapazitätsmanagement.

Die Entscheidung von Herrn Grebner als Interim Manager und Unternehmensberater tätig zu werden finde ich äußerst stimmig und kann ihn vorbehaltlos empfehlen."

 

Robert Benker  - Technischer Vorstand

geobra Brandstätter Stiftung & Co.KG

Im Zeitraum 2006 - 2015 war ich beim Kronacher Kunststoffwerk, ein Unternehmen der Woco Unternehmensgruppe, als Geschäftsführer eingesetzt. Während dieser Zeit hatte Herr Grebner in der Reihenfolge die folgenden Führungspositionen in meinem Team:

 

  • Leiter Projektmanagement
  • Leiter Produktion
  • Werksleiter

 

Persönlich habe ich Herrn Grebner als eigenständig denkenden und agierenden, verantwortungsbewussten und zuverlässigen Kollegen kennengelernt. Aufgrund seiner hervorragenden fachlichen Kompetenzen in den Spritzgussprozess- und Fertigungstechnologien hat das Kronacher Kunststoffwerk nahezu alle innovativen Projekte aus der Unternehmenszentrale gewinnen und fertigen können.

Ich habe Herrn Grebner auch immer offen für zukunftsweisende und innovative Themen und Prozesse schätzen gelernt und kann ihn ohne Vorbehalte für Führungs- und Beratungstätigkeiten empfehlen.

 

Dr.-Ing. Anton Wolf - Leiter Entwicklung und Vorentwicklung

Woco Group

 

Case

Studies

"Weiterführung und Abschluss eines mehrfach ins Stocken geratenen Change-Prozesses"

 

>Link

"Automotive: Lösungsorientierte Umsetzung der 'Internen Fehlervermeidungskultur'"

 

>Link

Rudi Grebner

 

Change & Management Service

Telefon +49 160 970 259 31

Email info@change-und-management-service.com